Vernieuwing in de relatie tussen bestuur en ambtelijke organisatie vraagt om het bewuster omgaan met verschillen in rollen en belangen
Door redactie BinnenlandsBestuur.nl
Het vertrouwen in de overheid staat onder druk. Lokaal vertaalt het zich in lage opkomstcijfers, beperkte betrokkenheid bij participatietrajecten en groeiende afstand tussen gemeenten en inwoners. Maar volgens Ellen Steijvers en Mees de Lind van Wijngaarden is de vertrouwensvraag binnen de overheid geen kwestie van sentiment, maar van handelen: hoe besluiten tot stand komen en hoe inwoners daarin worden meegenomen.
De spanning binnen de overheid ontstaat doordat ambities zich opstapelen in een systeem dat daar steeds minder op is ingericht. Landelijke kaders worden vertaald naar lokale coalitieakkoorden, vaak aangevuld met extra beleidsdoelen. Ambtenaren zitten daardoor klem tussen systeem en leefwereld: zij moeten werken binnen regels en plannen die politiek wenselijk zijn, maar in de praktijk niet altijd werkbaar blijken. Bestuurders voelen zich verantwoordelijk voor steeds meer opgaven en bemoeien zich te direct met de uitvoering, terwijl ambtenaren hen juist wijzen op de grenzen van capaciteit, wetgeving en realiteit.
Leest u verder via: https://www.binnenlandsbestuur.nl/bestuur-en-organisatie/essay-bestuursvernieuwing-begint-bij-de-relatie