In de elfde bijdrage van ONDER DE LOEP wordt het programma van de BBB in Súdwest-Fryslân bekeken. De partij debuteert in de raadsverkiezingen van deze gemeente.
Onderstaande tekst is afgeleid van de visie van BBB Súdwest-Fryslân. Het is een goed leesbaar stuk, maar het gaat erom of het in voldoende mate overeenkomt met de meer concrete uitgangspunten in het programma.
BBB Súdwest-Fryslân is de partij van en voor de regio. We zetten ons in voor een leefbaar Súdwest-Fryslân waarin iedere inwoner zich thuis voelt. Waar we samen wonen, werken en recreëren en waar we trots zijn op onze cultuur en tradities. We willen een gemeente waar voorzieningen behouden blijven, waar dorpen bereikbaar zijn, en waar verenigingen en vrijwilligers het kloppend hart van de mienskip vormen. Waar tradities, taal en cultuur – van skûtsjesilen tot de Sneekweek en van het Hylpersk tot het Frysk – gekoesterd worden. Waar gezond verstand het wint van overbodige regels.
Hieronder een reeks fragmenten uit het programma van BBB Súdwest-Fryslân met daarachter een veelal kort commentaar (C:).
We zijn ook voorstander van streekziekenhuis in stand te houden. Wat BBB Súdwest-Fryslân betreft geen fusie van de ziekenhuizen in Heerenveen en Sneek. We gaan hier als gemeente niet direct over, maar vinden er wel wat van.
C: Heel goed.
Regelgeving en vergunningen. We zijn voorstander van flexibele woningbouw procedures en stellen niet nog hogere kwaliteitseisen op bij woningbouw. Dit vertraagt alleen maar de woningbouw.
C: Prima.
Meer steun voor mantelzorgers. Als mantelzorg te zwaar wordt, is er hulp beschikbaar, zonder schuldgevoel
C: Een dergelijk uitgangspunt vraagt meer toelichting.
Er zijn op dit moment te veel instanties betrokken bij het verlenen van jeugdzorg. We moeten naar een vereenvoudiging van het stelsel toewerken, met minder (jeugd)zorgaanbieders.
C: Graag een handreiking hoe de BBB het stelsel wil wijzigen!
We zetten de leerling centraal en combineren budgetten vanuit de Jeugdwet en Passend Onderwijs. Zo zorgen we voor een passende plek voor ieder kind en voorkomen we voortijdig schoolverlaten.
C: De BBB vergeet, net als veel andere partijen, de positie van de leraar te noemen. Dat is zwak.
We willen, bij nieuwbouwprojecten, zoveel als mogelijk de groennorm 3-30-300 bereiken. Ofwel:
3 : iedereen moet vanuit zijn woning minimaal 3 bomen kunnen zien.
30 : een minimale boom kroonbedekking welke zorgt voor schaduw in buurten van 30%
300 : iedereen zou op 300 meter wandelafstand van zijn woning een groene verblijfsplek of park moeten hebben.
C: Origineel en tegelijk ietwat dwingend.
Lokaal vestigen is aantrekkelijk. Bij een bruisend centrum horen florerende voorzieningen, maar die staan zwaar onder druk. Het ooit zo levendige en vanzelfsprekende hart van steden en dorpen dreigt weg te kwijnen. BBB Súdwest-Fryslân wil lokale ondernemers en horeca steunen in het vitaal en bruisend houden van winkelgebieden, pleinen en aangrenzende gebieden.
C: Een gemiste kans, want hier horen concrete voorbeelden te staan.
Autoluw Sneek. BBB Súdwest-Fryslân wil stoppen met autoluw Sneek en wil ook geen nieuwe autoluwe zones in de gemeente.
C: Heel goed. De BBB snapt de gevolgen van het autoluwe beleid beter dan de collegepartijen PvdA, CDA en FNP.
Trots op onze boeren. Boeren zijn de afgelopen jaren in het publieke debat door verschillende organisaties en politieke partijen weggezet als dierenbeulen, ziekmakers en natuurbarbaren. Dit terwijl boeren geweldig werk leveren als het gaat om ons voedsel, maar ook een groot maatschappelijk belang dienen. BBB Súdwest-Fryslân is trots op onze boeren en wil met een gemeentelijke campagne laten zien wat voor geweldig werk de boer doet.
C: De slachtofferrol van de boer wordt handig uitgespeeld.
Visserij. BBB Súdwest-Fryslân wil perspectief voor de visserij.
C: Dit onderdeel had uitgewerkt dienen te worden, want dat verdient de visserij.
BBB Súdwest-Fryslân kijkt ook naar technologische ontwikkelingen (waterstof) voor het opwekken van energie. We zijn ook voorstander van kleinschalige kernenergie (SMR).
C: Goed.
De binnenstad van Sneek heeft te maken met (ernstige) overlast van
‘hangjeugd’. Deze overlast zorgt voor een onveilige leefomgeving voor inwoners van de binnenstad, maar verslechtert ook het ondernemersklimaat voor ondernemers in de binnenstad. BBB Súdwest-Fryslân vindt dat de handhaving/politie stevig moet optreden tegen deze overlastgevers. Overlastgevers verdienen straf, door middel van boetes en samenscholingsverboden.
C: Jammer dat B&W dit onvoldoende heeft begrepen. De BBB echter wel.
Ambtenaren midden in de maatschappij. BBB Súdwest-Fryslân vindt dat ambtenaren minimaal drie maatschappelijke stages per jaar moeten afleggen in de gemeente. Zo blijven ze dicht bij de inwoners, begrijpen ze de dagelijkse praktijk beter en kunnen ze de gemeentelijke dienstverlening verbeteren.
C: Interessant, maar lastig uit te werken.
Tenslotte
Het geklungel in de partijtop in Den Haag omtrent het leiderschap van de BBB, heeft de partij geen goed gedaan en weerhoudt een groep kiezers lokaal op de BBB te stemmen.
Een positieve factor is dat BBB in Súdwest over een getalenteerde lijsttrekker beschikt in de persoon van Jelmer de Groot uit Stavoren. Met name valt hij op door een uitstekende presentatie.
De partij dient in staat te worden geacht om minimaal 1 zetel te veroveren. Een tweede zetel is misschien mogelijk, omdat een groep kiezers op het platteland uitgekeken is op de FNP, die niet bepaald uitblinkt in Súdwest.
Wiebe Dooper
.
.